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据烟草中国网信息员赵恩联报道 “按客户订单组织货源”工作的全面推广，全方位从营销机制、体制层面促进了传统商业向现代流通的快速转型。面对新的营销环境，市场经理作为营销岗位一线管理员和营销员，其工作职能也发生深刻变化。近日，合肥市烟草公司营销中心围绕网建提升主旨，为进一步明确订单供货环境下的营销工作方向、统一营销工作思维，组织全区营销岗位员工就《何泽华副局长在国际卷烟销售网络研讨会上的讲话》、《何泽华副局长在2007年全国卷烟销售工作暨产销接会议上的讲话》、《烟草行业卷烟销售网络建设与运行水平评价办法》进行学习讨论。
“按客户订单组织货源”工作的全面推广，是传统的卷烟商业企业在市场、经营环境的改变与组织结构的扁平渗透到企业管理、交易方式的主要产物，清理历史沉淀、明确岗位职能成为今天许多流通企业急于解决的重要课题。现就上述内容的认真学习和细致解读，对订单供货环境下的区域营销部市场经理工作职能进行如下探析，以供营销决策参考。
一、市场经理岗位分析：
本文市场经理岗位分析是指对卷烟流通企业市场经理营销岗位工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动，为网建提升提供有效人力资源保障，岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析：
1、工作内容：市场经理专业从事卷烟营销、服务、管理等业务，开展品牌营销、客户营销、市场营销活动管理，为客户经理提供职业培训、销售预测、订单分析、绩效评估、品牌培育、协同营销等具体指导、监督、协调、管理工作。
2、工作责任：一是行业责任，客户“买不到”、“卖不出”、“不赚钱”、“不满意”是我们的责任；二是岗位责任，市场经理作为营销岗位一线责任人，及时完成营销部经理安排工作。
3、工作环境：市场经理属业务类岗位，客户经理和卷烟零售客户是市场经理的营销、服务、管理对象，具体工作受直接上级（营销部经理）安排，不接受多头领导。
4、工作时间：以日、周、月时间管理要求为工作执行、完成时间，特殊情况有改进分析
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| 信息员介绍 |
| | | 姓名： | 赵恩联 | | 性别： | 男 | | 年龄： | 28 | | 单位： | 肥东县烟草公司 | | 职务： | 部门主任 | | 简历： | 1996年中专毕业，现大专在读，中共党员。2000年5月就职于肥东县烟草公司销售股，先后任管销员、客户经理、客服主任，有着丰富的基层实践工作经验，对烟草企业的组织、人力管理与企业文化传播、业务流程再造有着比较深入的研究和理解。
曾于《东方烟草报》、《经理日报》、《中国烟草》、《烟草中国网》、《人民日报社环球资讯》、《中国烟草在线》、《安徽商报》、《企业文化报》、《红三环报》、《中国青少年作家报》、《中国品牌营销管理咨询网》及烟草行业网站发表原创作品200余篇（首），并多次获奖，在校期间创办《百草园文学报》，影起较大反响。
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