| | | | | | | | 据烟草中国网信息员孟宪国报道 去年8月，全新大红鹰正式全面推向市场，在推广中运用了大手笔，全面开花的模式，深入到每一位经烟户，上柜率呈一度全面覆盖，达到了上柜要求。还运用促销手段，评比大红鹰之星，使得当时业绩一直呈上升趋势，但经历了一段时间后，特别到今年春节后，市场业绩一落再落，在十元卷烟档次中也没多少立足之地，甚至有人认为放弃是最好的选择。
全新大红鹰在这段时间里过得并不好，“未雨绸缪”的再深度化战略，让其有了新的转机，大红鹰（全软）改版的面市，才转变了，战机，使得现在能成为十元档次的主要贡献者之一。
失意
大红鹰戏称“全新大红鹰，新口味、新包装。”一投头市场，就给人以全新的感觉出现，当时，对一些追逐新颖的消费者，的确起到了很大的作用，也能满足他们求新的需求，也是大红鹰，带给消费者的理念，但我们得清楚的知道，在消费者追新的过后，就会走向理智化，他们会以品吸的质量来说话，在那时，就使得大红鹰一度走向了下滑的阶段，这也是大红鹰失意之所在。
回归
沉寂几个月后，全新大红鹰通过改版，又回到了曾经所占据的位置。
从大红鹰改版后的表现来看。那感觉是太好，消费者又能感觉到那久违了的胜利之鹰——大红鹰。在目前限量的情况下，改版后的大红鹰还未完全满足市场的真实需求，市场可挖掘的潜力还很大。面对这样的市场境地，大红鹰首要做的继续巩固好自己十元卷烟档次的市场份额。有创新的将全新硬大红鹰也进行深度化战略，以此来实现大红鹰的品牌，在市场的全面绽放，从而使得大红鹰的市场份额与市场占有率同行，向着更优的市场状况发展，成为明星类品牌。
决战2008
大红鹰成功的从当初以推带销为主的模式，转变为现在以实力来说话的深度化战略历程，是个成功的案例，无论是全新软大红鹰，还是全新硬大红鹰，在我们衢烟市场上的形势在转变，变得越来越强势，越来越得到更多人的关注与认可，决战2008,我们有理由相信这只大红鹰会在衢烟的天空展翅翱翔。
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