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2003年2月，影响十几代北京人生活的“王麻子”刀剪被北京市昌平区人民法院裁定破产。“王麻子”刀剪最早创牌于清顺治年间，建国后，“王麻子”刀剪最红火时一个月可以卖7万把菜刀、40万把剪子。“南有张小泉，北有王麻子”就是对其最高的评价。
而笔者不经意在北京某报上发现了这样的消息，北京市朝阳区质量技术监督局在打假过程中发现了大量假冒灯塔牌肥皂，而事实上，生产“灯塔”肥皂的北京日化一厂早在1997年11月就已停产该肥皂：“灯塔”品牌再也未被使用过
在品牌经济盛行的今天，一方面，众多的老品牌面临破产或被兼并被重组被收购的尴尬，另一方面老品牌使蕴藏的价值又吸引众多投机者在此做文章。透过这些矛盾的经济现象，我们会有这样的惑：如此与老品牌相关此种现象其背后经济根源在哪里？老品牌的价值应该如何挖掘；如果要激活老品牌，其目的那里；有效的激活老品牌又会给企业带来什么样的利益，又应该采用什么样的方式……
一、老品牌的渊源和激活老品牌的根本目的
从其品牌源起来看，中国现阶段的老品牌大致可分成以下两类：一部分源自半殖民地半封建社会，这些老品牌都有着很深厚的历史渊源，在几百年的生存与发展空间中，附加着很多的文化色彩，同时有历久弥坚的流传过程中形成了消费者良好的认知以及口碑基础。譬如上海的恒源祥、上海的永久牌自行车、北京的同仁堂，济南的瑞蚨祥等等。另一部分老品牌则创立于计划经济时代，是在计划经济时代或者是从计划经济向市场经济转轨过程中形成的国有品牌。在产品短缺的卖方时代，这些老品牌在一定环境下成了质量和信誉的象征。在那个国家的特殊年代，这些国有老品牌为国家做出的特殊贡献，满足了人们基本的生活需求。如在日化行业中北京的熊猫洗衣粉，上海的白猫洗衣粉等等。
而时过境迁之后，诸如“王麻子”遭遇般的很多老品牌都纷纷表现了明显水土不服的症状，金字招牌做成了旧铜匾。由此采取一种行之有效的措施激活老品牌，就成为了迫切重振老字号光学的重中之重的问题。
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